完善银行员工激励机制的主要目标是激发员工的积极性和创造力，提高其工作效率和业绩。以下是一些可能的措施和方法：

1. 设定明确的目标和指标：设定具体、可衡量和可实现的目标和指标，如业绩、销售额、客户满意度等，以激励员工努力工作并追求卓越。

2. 建立绩效评估体系：建立科学、公正和透明的绩效评估体系，根据员工的实际表现来评估其绩效，并将绩效与激励相挂钩，奖励高绩效员工。

3. 提供具有竞争力的薪酬福利：根据员工的岗位、工作内容和绩效表现，提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、奖金、股权激励计划、福利待遇等，以吸引和留住优秀员工。

4. 提供职业发展机会：为员工提供广阔的职业发展机会和晋升通道，通过培训、教育、岗位轮岗等方式提升员工的专业能力和管理能力，激励他们积极进取和提升自我。

5. 引入团队合作和竞争机制：建立团队合作和竞争机制，鼓励员工之间相互合作、共享经验和资源，同时通过竞赛、排名等方式激励员工之间的竞争，促进工作效率的提升。

6. 提供员工关怀和支持：关注员工的工作和生活需求，提供良好的工作环境和员工关怀措施，如灵活的工作时间、健康保险、员工活动等，增强员工的归属感和忠诚度。

7. 增加员工参与和反馈机制：鼓励员工参与决策过程和公司事务，提供充分的沟通渠道和反馈机制，使员工的意见和建议被听取和采纳，增强员工的参与感和认同感。

8. 建立良好的企业文化和价值观：树立积极向上、诚信正直、客户导向的企业文化和价值观，通过内部培训、宣传和激励活动强化员工对企业文化的认同和遵循。

为确保银行员工激励机制的有效性和公正性，需要建立监督和纠正机制，并及时调整和改进激励措施。