供销社是中国农村农业经济组织的重要组成部分，负责农产品的流通和农民经济的发展。为了适应市场经济的要求，供销社未来可能进行以下改革：

1. 机构改革：供销社可能进行机构调整，优化内部组织结构，提升管理效能。例如，建立现代化的企业制度，完善内部运作机制，提高决策效率和执行力。

2. 农产品流通改革：供销社将加强与农民合作社、农产品加工企业和农贸市场的合作，建立起更加高效的农产品流通网络。通过改善农产品的运输、储存和销售环节，提高农产品的供应链效率和市场竞争力。

3. 电子商务和物联网应用：供销社可能积极推动电子商务和物联网技术在农产品流通领域的应用，提升信息化水平。利用互联网平台，供销社可以更好地与农民、消费者和其他市场主体进行信息交流和合作，实现农产品的精准销售和市场定价。

4. 培育农业龙头企业：供销社可以鼓励和支持一些有潜力的农业合作社或农产品加工企业发展壮大，成为农业产业化和集约化的龙头企业。通过引导资本、技术和市场资源流向这些企业，提高农产品的附加值和品牌价值。

5. 农业金融创新：供销社可以积极探索农业金融创新，为农民提供更加便捷的金融服务，包括贷款、保险和金融衍生品等。这将有助于解决农民面临的资金短缺和风险管理问题，促进农业发展和农民收入增长。

总之，供销社未来的改革方向将主要集中在改善组织结构、提高农产品流通效率、推动信息化和科技应用、培育农业龙头企业以及创新农业金融等方面。这些改革将有助于提升供销社的竞争力和服务水平，推动农村农业经济的发展。