乐凯是一个企业，转型是为了适应市场变化和实现长期可持续发展。以下是乐凯需要转型的几个主要原因：

1. 市场需求变化：乐凯所在的行业可能面临市场需求的转移或变化。例如，技术进步、新的消费趋势或者竞争对手的出现可能导致乐凯产品或服务的需求下降。转型可以帮助乐凯适应新的市场需求，保持竞争力。

2. 技术进步：科技的快速发展导致了许多传统行业和企业面临淘汰的风险。乐凯可能需要转型以应对新兴技术的冲击，例如人工智能、大数据、物联网等。通过转型，乐凯可以利用新技术提升产品质量、效率和创新能力。

3. 经济环境变化：经济环境的不稳定性和波动性可能对乐凯的经营造成影响。例如，经济衰退、通货膨胀、汇率波动等因素可能导致乐凯的销售额下降或成本增加。转型可以帮助乐凯降低风险，调整经营策略以适应不同的经济环境。

4. 竞争压力：乐凯所在行业的竞争可能日益激烈，竞争对手的技术、产品或服务可能更具竞争力。乐凯需要转型以提高自身的竞争力，例如改进产品质量、提供更好的客户服务、扩大市场份额等。

乐凯转型的结果可能包括以下几个方面：

1. 扩大市场份额：通过转型，乐凯可以进入新的市场领域或扩大在现有市场的份额。这将帮助乐凯增加销售额、提高利润和增加企业价值。

2. 提升产品或服务质量：转型可以帮助乐凯改进产品或服务的质量，以满足客户的需求和期望。这将增加客户的忠诚度，提高乐凯的声誉和竞争力。

3. 创新能力提升：转型可以激发乐凯的创新能力，推动研发新产品或服务。通过不断创新，乐凯可以开辟新市场，满足新的客户需求，并保持竞争优势。

4. 运营效率提高：转型可以帮助乐凯改善运营效率，降低成本并提高生产效率。这将增加乐凯的盈利能力和竞争力。

总之，乐凯需要转型以适应市场变化、应对竞争压力和提高企业的长期可持续发展能力。转型的结果将帮助乐凯增加市场份额、提升产品质量、推动创新，并提高运营效率。